過了今夜，迎來7月，恍惚間進?2020下半載。
新冠當(dāng)頭，影響著工作，改變了?活，除此之外世界的格局正在巨變，說遠也近，來細數(shù)?下這6個?世界到底怎么了；
1，截至今晚，COVID-19全球新冠已感染超過1000萬人，致死超過50萬人。百年不遇，影響甚廣。全球最發(fā)達、自大，科研、醫(yī)療條件最好的國家居然成了全世界避而不及的震中，然而這震中的閉關(guān)鎖國、長期制裁，會對中國的經(jīng)濟、民主、發(fā)展造成多?的影響，只能讓時間和數(shù)據(jù)來回答。
2，全球經(jīng)濟深度衰退，經(jīng)濟全球化遭遇?天鵝后的逆流倒退。各國GDP數(shù)據(jù)?降再降，關(guān)店潮?席卷全球，Zara，H&M，F(xiàn)orever 21，星巴克，GNC…連常年作為世界經(jīng)濟發(fā)動機的我中國，也
在考慮地攤經(jīng)濟解決就業(yè)，因為最壞的預(yù)期是020中國GDP增速會在0%-1%。
3，全球?融?動蕩，貿(mào)易投資?萎縮。新冠疫情導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈大面積阻斷，各國保護主義勢頭顯著，石油賣成了白水價，股市崩盤成了新常態(tài)，經(jīng)濟堪憂，各國?百姓勒緊褲腰帶省錢還沒的花；
4，號稱世界警察的美國，由于??喬治弗洛伊德George Flyod）被跪殺，社會動蕩，?不聊?。BLM=black lives matter 還是 病了嗎？世界秩序重構(gòu)，制度優(yōu)越之爭，價值觀刷新，種種?厘頭新聞?不增加?眾對美好未來憧憬之憂傷。英國脫歐、新太空競賽、美俄暫?！吨袑?dǎo)條約》、中走火、香港游行、臺灣漸遠，5，6，7，8，9，10事件細數(shù)比比皆是，除此之外，還有不帶中國玩的各種貿(mào)易協(xié)定。世界很亂，經(jīng)濟蕭條，現(xiàn)實?感；然而，關(guān)上?我們還可以?景獨好，靜想?切歲?安好。于國，疫情可控，經(jīng)濟復(fù)蘇，雖然出?和勞動密集制造?業(yè)有下?壓?，但政府為??發(fā)展?努?，為人民衣食無憂而堅持奮?。于家，南泰，瀚隆，君霖，眾志成城，3000員?團結(jié)奮?，不拋棄不放棄，困難時期??奮勇你我皆頂上，清閑時間居安思危?頻培訓(xùn)?充電，忙碌時段快速響應(yīng)積極配合以?為家。經(jīng)歷了三個?銷售形勢和實收訂單的過??式顛簸，從有訂單沒有?，?到位沒訂單，到?前我集團整體訂單和?產(chǎn)形勢積極樂觀。
由于我司?期客戶IKEA秉持為?眾創(chuàng)造美好?活，產(chǎn)品設(shè)計精良，性價?極?，在國際經(jīng)濟蕭條和疫情逐步恢復(fù)之際，銷售數(shù)據(jù)超出預(yù)期，接連8周我司南泰家紡和瀚隆家紡實收成品訂單超過疫情前預(yù)測量的150%，未來需求仍穩(wěn)定和強勁，?產(chǎn)計劃已經(jīng)排到年底。待過短暫平靜，?恢復(fù)了“擼起袖?加油?”的勁頭。我司君霖科技，紡、織、染、整、貼、研全產(chǎn)業(yè)鏈?全，設(shè)備領(lǐng)先，尤其染?板塊僅耗時兩年，超越?業(yè)的配置和預(yù)期，快速投產(chǎn)，為集團未來10年戰(zhàn)略發(fā)展打好根基，不僅滿?現(xiàn)有客戶?切需求，還為家紡、服裝、智能家居預(yù)留了充?的想象空間。從?事看?勢，2020上半年讓我們看到了全球發(fā)展的不穩(wěn)定性和不確定性，?類?臨重?危機，國際交往受限，地緣政治?險上升，?產(chǎn)?活出現(xiàn)嚴(yán)重困難。從?事做起，珍惜身邊?，珍惜這身技能，?險與機遇同在，今天的汗?是為了?身和家?的穩(wěn)定性和確定性，抑或是為了內(nèi)?的那團?或那?湖。
南泰夢，瀚隆夢，君霖夢，中國夢，沛??霖，君有所思，已是深夜，共勉！
文/銷售部經(jīng)理 葛樹軍
